任意売却事業再生ブログ：従業員５０人未満の社長さんのための事業再生バイブル

規模に関係なく、会社経営の根本的な取り組み方としては、「自社の存続」があると思います。そして、会社経営を継続させるために事業を展開しているかと存じます。

この考え方を会計の分野では「ゴーイングコンサーン」と呼んでいます。ゴーイングコンサーンとは、「継続企業の前提」「企業の存続可能性」などと訳され、会社が将来にわたって事業を継続していくという事を意味します。

固定資産の取得原価主義、減価償却制度、繰延税金資産の計上など、現在の会計制度の多くは継続企業の前提によって成立しています。上場企業に関しては、監査人と経営者が検討を行なうことが義務づけられており、ゴーイングコンサーンに疑義ありと判断された場合、その内容を財務諸表等に注記することが求められています。

具体的には、２期連続赤字であれば上場廃止となる場合もあります。一方、事業再生の範疇では「会社を存続させること」が前提ではありません。誤解を恐れずに述べると、会社経営を辞めることも事業再生の１つでもあります。

営業利益が捻出されていない状態のまま、多額な借金をしてまで会社を存続させることは、事態をますます悪化させるだけなので、事業を辞めて再スタートを切ることも、ある意味では経営者にとって「再生」と考えております。

ご相談に来られるお客様の中には、会社経営を辞める（倒産・廃業）＝自己破産と考えている方がいらっしゃいますが、これは少し違います。確かに自己破産された方が良いケースもありますが、同時に資産を失うリスクを覚悟しなければなりません。

何が適切なのかというと、それはお客様が置かれている状況によって様々ですので、その都度判断する必要がございます。どうか、自社の存続についてお悩みの方は、弊社までご相談下さい。ベストな選択ができますよう、サポートさせて頂きます。

任意売却事業再生ブログ：従業員５０人未満の社長さんのための事業再生バイブル

ブログの内容に共感できた方は人気ブログランキングへ一票を！

代表の野呂のインタビューがコンサルBankさんのサイトへ掲載されました。

人気ブログランキングへ
〜良かった記事にはランキング投票をお願いします。〜

（アイコンをクリックすると投票されます）